报价管理模块

通过建立报价系统，规范整个报价流程。业务员对客户进行报价，可在Odoo中直接生成成本信息，根据市场的实时动态对材料或外包人工成本与比例自动计算出项目的费用。

采购一体化模块

实现一体化的采购管控包括供应商审批、价格变动审核、采购付款申请等细节，便于及时掌握采购价格、数量、交期、协议等明细状态，使采购管理更加清晰。

项目管理

形成以项目为核心的全流程管理，从招标与投标合同到正式立项、完工结算，实现了完整的项目阶段核算与管理体系。对项目进度进行监督，缩短项目进度，提高项目交付质量。

客户维护管理模块

对客户进行等级分类，系统化管理客户资源，稳固与VIP客户的合作，促进与普通客户的关系，挖掘潜在客户的需求，实现准确销售，形成一个渗透行业、扩大市场占有率的良性循环。

库存预警模块

建立库存模块实现库存预警功能，借助系统的智能化运算能力，检测到在库物料低于预计库存量时，自动向相关人员发出预警讯息，避免出现某种物料紧缺而延长项目周期的状况。

财务数据统计模块

建立业财一体化财务模块，及时获取相关财务数据信息，如：资金使用情况、企业总体经营情况、企业赢利情况、资金运转情况等，为管理层决策提供数据支撑，实现企业降本增效。

 标准化项目工作流程

根据不同的项目类型，制定对应的标准流程，量化管理，提升项目人效，以及通过上传的项目标准，进行交付验收比对，确保项目质量。

 有效控制项目实施成本

实时掌控报价、采购、库存等业务要素以及项目进度，进行成本预测、计划、分析、考核，提高成本计算的准确性，降低项目成本。

 加强各方之间的沟通交流

信息共享、业务协同，业务财务一体化设计，集业务交互、过程控制、信息反映于一体，实现业务流、资金流、信息流、票据流四流合一。

 在建项目实时监控预警

通过项目管控和预警体系，将在建项目的每一点异动，如项目延期、成本超支等，随时呈现到管理层电脑和移动端，处理问题。