IT架构咨询
Business利用自身近十年企业数字化建设的经验，在充分理解各类型企业发展战略、业务发展规划的前提下，帮助企业对IT系统建设进行有步骤的规划。在实施IT规划的过程中，Business遵循三个指导思想，第一，站在全行高度进行系统的统一规划；第二，满足业务发展的需要，以业务发展指导IT建设；第三，引领业务发展，要以前瞻性的目光，使系统建设满足未来若干年的发展需要。
IT架构规划
Business以为客户提供专业、高效的IT 管家式服务为宗旨，为企业提供匹配其业务发展战略的信息化咨询服务。咨询服务包含：IT 规划的制订、架构设计以及安全风控管理。通过整体信息化咨询服务为企业带来三方面的价值：引领方向，明确信息化的发展趋势，引领正确的信息化建设方向，明晰需求和建设策略、计划; 明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值；
IT 蓝图规划
通过对企业整体战略的明晰和解读，业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT 现状分析，同时结合外部标杆的经验借鉴，形成基于企业业务蓝图基础上的IT 蓝图。IT 蓝图的内容主要分为：IT 应用架构、数据架构、技术架构（基础设施）。
实施路径设计
明确IT建设的实施路径，将IT蓝图的实现分解成各个信息化建设子项目，规划出未来3 年内每个子项目的行动计划，将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门定义清楚。
IT 投资估算
以系统蓝图和建设计划为基础，根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平，对企业信息化建设进行相应的投资估算。
IT 治理
从IT 定位、组织、流程和人力资源四个方面帮助企业合理利用IT 资源，有效规避IT 带来的风险，促使IT投资收益最大化，最终保证IT 战略的落地。
IT 规划阶段
在分析客户集团管控、业务运营、价值链核心能力的基础上，帮助客户设计支撑业务运行、满足未来发展需要的IT 系统及运营平台，让IT 真正为客户创造价值。
咨询电话
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